banner opt

There is no translation available.

Трансформации качественного характера, сопровождающие в первом десятилетии XXI века как мировую, так и, в частности, российскую экономику, можно охарактеризовать как следствие перманентно усиливающихся процессов глобализации, ускорения научно-технического прогресса, растущего значения финансовых (в частности, кредитных и валютных) и политических факторов, влияющих на макроэкономический климат, а также кризисных явлений как глобального, так и относительно локального масштаба 

 

Published in Статьи
There is no translation available.

Особую актуальность во втором десятилетии XXI века приобретают знания, навыки, качества людей, являющиеся, по своей сути, нематериальным капиталом организации, реализуемом в определённых компетенциях . Ведь практически все бизнес-процессы тесно связаны с квалификацией людей. Даже если такой процесс автоматизирован — это стало возможно именно благодаря реализации профессионального кадрового потенциала работника, однажды наладившего данный бизнес-процесс. К тому же, современные технологии производства и обращения достаточно быстро перенимаются конкурентами друг у друга, поэтому, чтобы добиться определённого преимущества, компаниям приходится прибегать к новым, уникальным качественным средствам конкурент-менеджмента. Таким инструментом является управление ключевыми компетенциями организации.

Published in Статьи
There is no translation available.

В теории и практике современного менеджмента постоянно поднимаются вопросы касаемо путей совершенствования тех или иных элементов управления предпринимательской структурой с целью повышения её конкурентоспособности в нестабильной среде [1, с. 95-97]. По сути дела, речь идёт о создании модели идеальной современной инновационной организации, отвечающей вызовам перманентно меняющихся внешних условий функционирования.

Published in Статьи
There is no translation available.

В статье выявлены противоречия в системе управления государственными услугами. Обоснована необходимость развития публичного характера в данной сфере. Предложен инструментарий разрешения выявленных противоречий управления системой государственных услуг посредством компетентностного подхода.

 

Published in Статьи
There is no translation available.

В статье рассматривается необходимость поиска таких путей повышения конкурентоспособности предпринимательской структуры, которые бы имели уникальный характер и не могли копироваться конкурентами в ближайшей перспективе.

 

Published in Статьи
There is no translation available.

В статье проводится анализ основных инструментов регулирования инвестиционных процессов государственными институтами и выявляются основные противоречия и наметившиеся тенденции развития.

 

Published in Статьи
There is no translation available.

В статье исследуется научный дифференцированный подход к бизнес-процессам подбора кадров и развития кадрового потенциала предпринимательской структуры. Анализируются параметры, определяющие кадровый потенциал бизнеса.

 

Published in Статьи
There is no translation available.

В работе выработана методика по подбору кадров на должности управленческого блока российского предприятия. Критерием подбора кадров выбран дифференцированный подход, базирующийся на модели 16 типов личности. Каждый тип приводится в соответствие с различными должностями путём построения матриц компетенций и балльной оценки. В результате выявлены наиболее подходящие типы личности для каждой должности, а также приведены результаты практических исследований и экономический эффект от внедрения подхода.

 

Published in Статьи
There is no translation available.

В статье проанализированы модели формирования и развития компетенций основных предприятий сокового рынка и выявлен результат применения данных моделей.

 

Published in Статьи
There is no translation available.

Выработана методика формирования и удержания компетенций кадров. Составлена матрица компетенций, выступающая связующим звеном между должностями предприятия и компетенциями персонала. Выработаны рекомендации по выработке индивидуального плана развития и удержанию компетенций работников.

Published in Статьи
Page 5 of 34