6.7 Контрольные вопросы

6.7 Контрольные вопросы

1. Что представляет собой стратегическое планирование?

2. Какие виды управленческой деятельности можно выделить в рамках процесса стратегического планирования.

3. Из каких этапов состоит процесс стратегического планирования?

4. Какие моменты следует отразить в миссии?

5. В чем состоит значение миссии для организации?

6. Перечислите основные правила построения дерева целей.

7. Назовите наиболее распространенные направления разработки целей в организации.

8. Основные требования к правильному формулированию целей организации?

9. Что включает в себя анализ внешней среды организации?

10. Какие факторы необходимо рассматривать при анализе внутренней среды организации?

11. Что представляет собой SWOT-анализ?

12. Какие бывают альтернативные стратегии?

13. Что представляет собой матрица возможностей?

14. Какие показатели используются в матрице бостонской консультативной группы?

15. Назовите характерные черты тактического плана.

16. Какие управленческие инструменты способствуют реализации стратегического плана?

Выходные данные учебника:

Основы менеджмента. Чернышев М. А., Коротков Э. М., Солдатова И. Ю., проф. И. Ю. Солдатовой., Чернышева М. А., Под ред. проф. И. Ю. Солдатовой., Солдатовой И., Чернышов М.А. - ред.-сост., Изд.: ИТК "Дашков и К", НАУКА/ИНТЕРПЕРИОДИКА МАИК, Наука-Пресс 2006 г.


  • Общая информация

    Оглавление

    Предисловие

    Введение

    Менеджмент организации: основные понятия

    Становление и развитие теории и практики менеджмента

    Организация как объект управления

    Организационные отношения в управлении

    Организация: построение структуры управления

    Стратегическое планирование

    Коммуникации в управлении организацией

    Управленческие решения в организации

    Мотивация деятельности в организации

    Осуществление контроля в организации

    Лидерство в организации

    Человек в организации

    Управление конфликтом в организации

    Менеджмент подсистем в организации

    Рекомендуемая литература