1. Что представляет собой стратегическое планирование?
2. Какие виды управленческой деятельности можно выделить в рамках процесса стратегического планирования.
3. Из каких этапов состоит процесс стратегического планирования?
4. Какие моменты следует отразить в миссии?
5. В чем состоит значение миссии для организации?
6. Перечислите основные правила построения дерева целей.
7. Назовите наиболее распространенные направления разработки целей в организации.
8. Основные требования к правильному формулированию целей организации?
9. Что включает в себя анализ внешней среды организации?
10. Какие факторы необходимо рассматривать при анализе внутренней среды организации?
11. Что представляет собой SWOT-анализ?
12. Какие бывают альтернативные стратегии?
13. Что представляет собой матрица возможностей?
14. Какие показатели используются в матрице бостонской консультативной группы?
15. Назовите характерные черты тактического плана.
16. Какие управленческие инструменты способствуют реализации стратегического плана?
Выходные данные учебника:
Основы менеджмента. Чернышев М. А., Коротков Э. М., Солдатова И. Ю., проф. И. Ю. Солдатовой., Чернышева М. А., Под ред. проф. И. Ю. Солдатовой., Солдатовой И., Чернышов М.А. - ред.-сост., Изд.: ИТК "Дашков и К", НАУКА/ИНТЕРПЕРИОДИКА МАИК, Наука-Пресс 2006 г.